Блог RU-CENTER: разговоры с бизнесом

Интервью с Сергеем Гребенниковым, директором РОЦИТ: мы поговорили о специфике продвижения больших онлайн-проектов, подготовке сложного контента и узнали, каков уровень цифровой грамотности в России. А ещё приглашаем вас принять участие в Цифровом Диктанте 2020!

Мы поговорили про инфоцыган, онлайн-курсы и тех, кто точно не cможет стать хорошим проджект-менеджером.

Можно ли измерить успех компании одной математической формулой? Как организовать управление, чтобы каждый сотрудник понимал свой вклад в развитие компании и свои обязанности? 

Пытаемся ответить на эти непростые вопросы, используя только потенциал данных, которые накапливаются в компании. Речь пойдёт не о big data или machine learning — в нашем распоряжении только математические алгоритмы и менеджмент. 

Можно ли организовать рабочий процесс так, чтобы даже новичок принимал эффективные решения на уровне эксперта? Можем ли мы проанализировать работу опытного менеджера и вычленить суть алгоритма правильного принятия решений? И как масштабировать этот опыт на других сотрудников компании?

В этой статье мы собрали наблюдения и полезные советы из личного опыта коммерческого директора RU-CENTER Антона Терехова. 

Как бросить офис и открыть свой успешный бизнес — агентство корпоративных подарков? Мы поговорили с Алёной Маковой, основательницей podarking.me, и узнали, сколько на этот рисковый шаг потребовалось денег, каким был первый сайт и как себя ведут поставщики, зачем Алёне несколько доменов и почему ей однажды пришлось срочно лететь за немецкими деликатесами и искать советские утюги.

В этой статье разбираем, как предсказывать вероятность совершения заказов и управлять привычкой клиента совершать покупку.